各級(jí)疾控中心承擔(dān)著疾病預(yù)防控制的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的傳染病、慢性非傳染病防控；開展人群各類健康危險(xiǎn)因素監(jiān)測；疾控業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)；健康教育與健康促進(jìn)；疾病預(yù)防控制各類信息的收集、分析評(píng)估與利用；各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置等。
當(dāng)前，疾控中心信息化存在以下問題：
1、很多信息系統(tǒng)簡單模仿手工操作，僅實(shí)現(xiàn)了手工操作的電子化，根本談不上信息化，對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)流程也很少進(jìn)行改造；
2、信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，各個(gè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)各自為戰(zhàn)，信息難以整合和交換；
3、信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和布局，缺乏全局意識(shí)，容易導(dǎo)致中心內(nèi)部一個(gè)個(gè)信息孤島，關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)和管理信息無法共享，無法在管理層面進(jìn)行全局的數(shù)據(jù)分析和利用。
智慧疾控信息集成平臺(tái)在全面梳理疾控中心核心業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，構(gòu)建了統(tǒng)一的身份認(rèn)證和授權(quán)訪問機(jī)制，依托自主研發(fā)的數(shù)據(jù)分析和挖掘模型，打破各個(gè)核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的邊界，整合各種內(nèi)外部信息資源，實(shí)現(xiàn)信息資源的授權(quán)共享，同時(shí)高度重視數(shù)據(jù)分析和挖掘利用，實(shí)現(xiàn)疾控中心信息化的整體有序共享。具體包括以下內(nèi)容：
（1）實(shí)現(xiàn)疾控中心組織結(jié)構(gòu)管理、角色分配、權(quán)限管理等；
（2）實(shí)現(xiàn)所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)一身份驗(yàn)證、登陸和授權(quán)訪問；
（3）實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成平臺(tái)與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)無縫對(duì)接；
（4）實(shí)現(xiàn)集成平臺(tái)內(nèi)管理層統(tǒng)一審核、審批、簽發(fā)等功能
（5）實(shí)現(xiàn)集成平臺(tái)內(nèi)各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢分析和統(tǒng)計(jì)報(bào)表
當(dāng)前各級(jí)疾控中心每天在使用各種軟件系統(tǒng)，產(chǎn)生了大量數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)分散在各個(gè)業(yè)務(wù)科室，科室之間及領(lǐng)導(dǎo)層難以及時(shí)獲得所需要數(shù)據(jù)，對(duì)業(yè)務(wù)工作開展及領(lǐng)導(dǎo)決策造成了很多困惱。這些數(shù)據(jù)來源及去向主要包括以下幾個(gè)方面：
1、其他機(jī)構(gòu)上報(bào)給疾控中心的數(shù)據(jù)：如各個(gè)衛(wèi)生院（醫(yī)院）、學(xué)校等定期或者不定期的通過excel表格或者網(wǎng)頁系統(tǒng)上報(bào)到我們疾控中心，中心再匯總上報(bào)到上級(jí)各個(gè)部門。
2、疾控中心上報(bào)給上級(jí)部門的數(shù)據(jù)：疾控中心日常在大量使用市級(jí)、省級(jí)或國家的信息系統(tǒng)，填寫并上報(bào)各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
3、疾控中心自己采購的信息系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)：疾控中心陸續(xù)引入了一些不同供應(yīng)商的業(yè)務(wù)管理軟件，這些軟件每天也在產(chǎn)生各種數(shù)據(jù)，只有少數(shù)系統(tǒng)對(duì)接到了省市或國家系統(tǒng)。
由此可見，疾控中心每天在產(chǎn)生、傳輸和使用各種數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)來源不同、去向不同，使用方式也不同，很多數(shù)據(jù)上報(bào)之后并沒有留存在疾控中心內(nèi)部，中心各個(gè)部門及領(lǐng)導(dǎo)要隨時(shí)獲取一些數(shù)據(jù)很難或者代價(jià)很大。
我們將疾控中心各個(gè)業(yè)務(wù)部門用到的各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)通過技術(shù)手段全部集中到一個(gè)平臺(tái)上展示和利用。數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)得到的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析、匯總，以圖文方式展示給中心管理層和業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)，也可以授權(quán)給不同工作人員查詢統(tǒng)計(jì)所需要的數(shù)據(jù)。
